Arbeit besser gestalten mit den Locinar Fokus-Workshops

Sie möchten den Weg frei machen für mehr Verantwortungsübernahme und selbstorganisierte Arbeits- und Lernprozesse in Ihren Teams? Sie wollen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern und zukunftsorientierte Lösungen entwickeln?

Mit den Locinar Fokus-Workshops können Sie genau da starten, wo Ihr Team gerade steht und gezielt an den wichtigsten Herausforderungen arbeiten.

Locinar Fokus-Workshops sind kompakte Workshop-Formate zur

  • Verbesserung der Teamabläufe
  • Optimierung der Teammeeting- und Austauschformate
  • Klärung von Teamzielen, Rollen und Aktivitäten
  • Stärkung der Selbstorganisation und der Entscheidungsfindung
  • Förderung des gemeinsamen Lernens

Fokus-Workshop Team-Portfolio

Aufgaben, Aktivitäten, Termine, Abläufe: Was brauchen wir noch und was kann weg?

Wir kennen das aus dem eigenen Haushalt: Manchmal muss erst Altes weichen, bevor Neues Einzug halten kann. Eine regelmäßige und ehrliche Betrachtung hilft, die Dinge zu finden, auf die man gut und gerne verzichten kann. Das ist im Team-Haushalt nicht anders. Über die Jahre haben sich Aufgaben und Abläufe, Meetings und andere Routinen eingeschlichen, die keinen erkennbaren Nutzen mehr haben. Und die im schlimmsten Fall Zeit, Raum und Energie für neue Ideen und produktiveres Arbeiten blockieren. Wie in den eigenen vier Wänden sollte man sich auch als Team regelmäßig mit dem Aufräumen und Entrümpeln beschäftigen. 

Denn eines ist ziemlich sicher: Es kommen immer neue Aufgaben und Themen hinzu, ohne dass sich an den vorhandenen Ressourcen etwas ändert. Mehr Personal, mehr Budget, mehr Tools – das kann nicht immer die Lösung sein.

Workshop-Inhalt

In diesem Fokus-Workshop werfen wir einen kritischen Blick auf das Portfolio an Aufgaben, Aktivitäten, Routinen,  Abläufen und Workarounds, die sich im Team angesammelt haben und stellen diese auf den Prüfstand.

  • Was davon brauchen wir zwingend? Was kann weg?
  • Was können wir anders machen?
  • Was sollten wir neu in unser Team-Portfolio aufnehmen?

Das Team erarbeitet anschließend einen Aktionsplan, um die Umsetzung der identifizierten Maßnahmen zielgerichtet anzugehen.

Dafür setzen wir professionelle, partizipative Methoden ein, die es allen Teammitgliedern ermöglichen, sich einzubringen. So entstehen Ergebnisse und Entscheidungen, die vom gesamten Team getragen werden.

Ihr Nutzen

Mit diesem Fokus-Workshop erhalten Sie einen direkt anwendbaren Nutzen für Ihre Teamarbeit:

  • Zeitersparnis durch Wegfall unnötiger Aktivitäten
  • Konzentration auf die wirklich wichtigen und dringenden Themen
  • Raum für neue Ideen, Konzepte und Aktivitäten
  • Entscheidungsgrundlage für die Einführung oder Anpassung von Teamrollen, Tools und Arbeitsmethoden
  • Sorgfältige Dokumentation für eine schnelle Umsetzung der Ergebnisse
  • Hohes Engagement für die Umsetzung durch Einbeziehung aller Teammitglieder

Das Angebot im Überblick

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Häufige Fragen

Wenn kleine Teams (< 5 Personen) sehr eng zusammenarbeiten, kann es sinnvoll sein, wenn diese ihr gemeinsames Portfolio bearbeiten.

Natürlich ist auch ein paralleler Workshop im Großgruppenformat mit mehreren Teams möglich. Welche Konstellationen sinnvoll sind, können wir im Kennenlerngespräch bzw. im Briefinggespräch herausfinden.

Die eingesetzten Methoden ergeben sich aus dem Fokusthema des Workshops, Ihren Zielsetzungen und Ihren Rahmenbedingungen. Die Auswahl hängt natürlich auch von der Teamgröße und dem Workshop-Format (Online / Präsenz) ab.

Im Rahmen der Fokus-Workshops setze ich vor allem Methoden aus den Liberating Structures sowie die 3D-Welten von Janek Panneitz ein.

In Strategie-, Visions- und Kreativ-Workshops kommen auch Methoden wie LEGO® SERIOUS PLAY® oder Instrumente aus dem Design Thinking zum Einsatz.

Das hängt von den Aktionen ab, die Sie aus dem Workshop ableiten. Daraus ergibt sich der Aktionsplan für das Team.
Am Ende des Workshops werden wir Ihnen natürlich eine Empfehlung für das weitere Vorgehen geben.

Daraus können sich auch Folge-Workshops oder eine Begleitung von Transformationsprozessen ergeben.

Der Grundpreis beinhaltet einen halbtägigen Team-Workshop inkl. Briefinggespräch für eine Gruppengröße bis zu 10 Personen.

Zusätzliche Kosten können entstehen durch

  • Ausweitung des Workshop-Umfangs
  • Optionale Folge-Workshops oder eine Umsetzungsbegleitung
  • Reiseaufwendungen bei Präsenzworkshops
  • Einbindung weiterer Workshop-Moderator:innen bei größeren Gruppen
  • Einbindung von Fachexpert:innen z.B. für Impulsvorträge oder Interviews

Mir ist wichtig, dass Sie aus jedem Workshop einen konkreten und meßbaren Nutzen haben. Daher sind alle Angebote sehr modular gestaltet. Sie entscheiden schrittweise, wie ich Ihnen im Prozess helfen kann. Wenn Sie mehrere Angebote buchen oder kombinieren möchten, biete ich Ihnen gerne Paketpreise an.

Außerdem ist es mir ein Anliegen, gemeinnützige und soziale Organisationen bei ihrer Zukunftsgestaltung zu unterstützen. Hierfür biete ich explizit Rabatte oder Sonderformate an. Sprechen Sie mich einfach darauf an.

Ihre Workshop-Gestalterin

Martina Hölscher

Ich bin Diplom-Kauffrau, Expertin für Workshop-Moderation und Facilitation und Trainerin für co-kreatives, agiles und partizipatives Arbeiten und Lernen

Mein Ziel ist es, Unternehmen und Teams dabei zu unterstützen, sich neuen Herausforderungen selbstbewusst zu stellen, kundenorientiert zu agieren, gemeinsam kreative Lösungen zu finden und diese effizient umzusetzen.

Methodenkompetenz für Ihren Workshop-Erfolg

  • Zertifizierte Organisations- und Geschäftsmodell-Entwicklerin
  • Zertifizierte Business-Moderatorin
  • Registered Facilitator with StrategicPlay® for LEGO® SERIOUS PLAY®
  • Lizenzierter Facilitator für die 3D-Welten von Janek Panneitz
  • Zertifizierter Design Thinking Master
  • Registered Facilitator with StrategicPlay® for CoCreAct®
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
  • Professional Scrum Master (PSM I)

Sie haben Interesse an einem Fokus-Workshop?

Schreiben Sie mir einfach eine kurze Nachricht über das Kontaktformular oder per E-Mail an hallo@locinar.plus

Telefonisch erreichen Sie mich unter: +49 (0) 541 99878560

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