Arbeit besser gestalten mit den Locinar Fokus-Workshops

Sie möchten den Weg frei machen für mehr Verantwortungsübernahme und selbstorganisierte Arbeits- und Lernprozesse in Ihren Teams? Sie wollen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern und zukunftsorientierte Lösungen entwickeln?

Mit den Locinar Fokus-Workshops können Sie genau da starten, wo Ihr Team gerade steht und gezielt an den wichtigsten Herausforderungen arbeiten.

Locinar Fokus-Workshops sind kompakte Workshop-Formate zur

  • Verbesserung der Teamabläufe
  • Optimierung der Teammeeting- und Austauschformate
  • Klärung von Teamzielen, Rollen und Aktivitäten
  • Stärkung der Selbstorganisation und der Entscheidungsfindung
  • Förderung des gemeinsamen Lernens

Fokus-Workshop Team-Meetings

Mit verbesserter Meeting-Struktur effektiver und besser zusammenarbeiten

Ärgern Sie sich auch immer wieder über zeitraubende und ineffiziente Besprechungen? Meetings, die schlecht stukturiert sind und kein klares Ziel haben, kosten Zeit, Nerven und Geld. Wenn sich bei den Teilnehmenden das Gefühl einstellt, dass sie in Besprechungen keinen sinnvollen Beitrag leisten können und am Ende kein zufriedenstellendes Ergebnis herauskommt, dann sollten Sie Ihre Meeting-Strukturen überdenken.

Eine auf das jeweilige Team und seine Aufgaben und Tätigkeiten angepasste Meeting-Struktur und die Auswahl geeigneter Inhalte haben einen entscheidenden Einfluss auf die Qualität der Zusammenarbeit und der in den Meetings gemeinsam erarbeiteten Lösungen und Entscheidungen.

Workshop-Inhalt

In diesem Fokus-Workshop betrachten wir die Summe aller Meetings und Routinen, in die die Teammitglieder eingebunden sind und stellen sie auf den Prüfstand.

  • Welche dieser Termine helfen uns wirklich dabei, unsere Arbeit besser zu machen? Wo verschwenden wir Zeit und Energie?
  • Haben wir die richtigen Formate für die jeweilligen Besprechungsziele?
  • Wie können Meetings und Entscheidungen effizienter gestalten?

Das Team entwirft gemeinsam eine neue Meeting-Struktur und einen Fahrplan für die schrittweise Umsetzung.

Dafür setzen wir professionelle, partizipative Methoden ein, die es allen Teammitgliedern ermöglichen, sich einzubringen.

Ihr Nutzen

Mit diesem Fokus-Workshop erhalten Sie einen direkt anwendbaren Nutzen für Ihre Teamarbeit:

  • Zeitersparnis durch Vermeidung unnötiger Besprechungen oder Besprechungsinhalte
  • Fokussierung auf die wirklich wichtigen Austauschformate im Hinblick auf Transparenz und Entscheidungsprozesse
  • Kennenlernen agiler und partizipativer Meeting-Formate und hilfreicher Tools
  • Konkrete Planung der neuen Meeting-Struktur
  • Hohes Engagement bei der Umsetzung durch Beteilung aller Teammitglieder.

Das Angebot im Überblick

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Häufige Fragen

Der Fokus dieses Workshops liegt zunächst auf den Meetings, deren Ablauf das Team wirklich selbst beeinflussen kann. Das schafft eine gute Basis und bietet die Möglichkeit, Erfahrungen zu sammeln, die dann auch auf übergreifende Meeting-Strukturen angewendet werden können.

Je nachdem, wie eng die Arbeitsabläufe des Teams mit anderen Teams verknüpft sind, bietet es sich an, für bestimmte Meetings auch einen teamübergreifenden Workshop durchzuführen.

Die eingesetzten Methoden ergeben sich aus dem Fokusthema des Workshops, Ihren Zielsetzungen und Ihren Rahmenbedingungen. Die Auswahl hängt natürlich auch von der Teamgröße und dem Workshop-Format (Online / Präsenz) ab.

Im Rahmen dieses Fokus-Workshops setze ich vor allem Methoden aus den Liberating Structures sowie die 3D-Welten von Janek Panneitz ein.

Am Ende des Workshops hat das Team einen Fahrplan für die neue Team-Meeting-Struktur. Diese will natürlich erst einmal verprobt und ggf. auch noch angepasst werden.

Auf Wunsch begleite ich gerne ausgewählte Meetings und gebe weitere Tipps und Empfehlungen. Auch eine nachgelagerte Retrospektive kann hilfreich sein, um die ersten Erfahrungen mit den neuen Strukturen zu reflektieren.

Der Grundpreis beinhaltet einen halbtägigen Team-Workshop inkl. Briefinggespräch für eine Gruppengröße bis zu 10 Personen.

Zusätzliche Kosten können entstehen durch

  • Ausweitung des Workshop-Umfangs
  • Optionale Folge-Workshops oder eine Umsetzungsbegleitung
  • Reiseaufwendungen bei Präsenzworkshops
  • Einbindung weiterer Workshop-Moderator:innen bei größeren Gruppen
  • Einbindung von Fachexpert:innen z.B. für Impulsvorträge oder Interviews

Mir ist wichtig, dass Sie aus jedem Workshop einen konkreten und meßbaren Nutzen haben. Daher sind alle Angebote sehr modular gestaltet. Sie entscheiden schrittweise, wie ich Ihnen im Prozess helfen kann. Wenn Sie mehrere Angebote buchen oder kombinieren möchten, biete ich Ihnen gerne Paketpreise an.

Außerdem ist es mir ein Anliegen, gemeinnützige und soziale Organisationen bei ihrer Zukunftsgestaltung zu unterstützen. Hierfür biete ich explizit Rabatte oder Sonderformate an. Sprechen Sie mich einfach darauf an.

Ihre Workshop-Gestalterin

Martina Hölscher

Ich bin Diplom-Kauffrau, Expertin für Workshop-Moderation und Facilitation und Trainerin für co-kreatives, agiles und partizipatives Arbeiten und Lernen

Mein Ziel ist es, Unternehmen und Teams dabei zu unterstützen, sich neuen Herausforderungen selbstbewusst zu stellen, kundenorientiert zu agieren, gemeinsam kreative Lösungen zu finden und diese effizient umzusetzen.

Methodenkompetenz für Ihren Workshop-Erfolg

  • Zertifizierte Organisations- und Geschäftsmodell-Entwicklerin
  • Zertifizierte Business-Moderatorin
  • Registered Facilitator with StrategicPlay® for LEGO® SERIOUS PLAY®
  • Lizenzierter Facilitator für die 3D-Welten von Janek Panneitz
  • Zertifizierter Design Thinking Master
  • Registered Facilitator with StrategicPlay® for CoCreAct®
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
  • Professional Scrum Master (PSM I)

Sie haben Interesse an einem Fokus-Workshop?

Schreiben Sie mir einfach eine kurze Nachricht über das Kontaktformular oder per E-Mail an hallo@locinar.plus

Telefonisch erreichen Sie mich unter: +49 (0) 541 99878560

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