Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte

Unternehmen müssen sich heutzutage immer schneller an neue externe und interne Gegebenheiten anpassen können, um erfolgreich am Markt zu bestehen. Dieser Veränderungsdruck führt dazu, dass in Unternehmen immer mehr Projekte initiiert werden und Mitarbeitende in immer mehr Projekte parallel eingebunden sind. Viele dieser Projekte sind kleine oder mittlere Projekte, wie z.B. die Durchführung eines Events, die Einführung eines Tools oder eines neuen E-Learning-Angebotes.

Das bedeutet einen hohen organisatorischen Aufwand und steigenden Erfolgsdruck für die Mitarbeitenden. Zudem sind viele Projekte interdisziplinär bzw. cross-funktional und hierarchieübergreifend besetzt. Das führt schnell zu persönlichen Zielkonflikten. Es gibt zahlreiche Methoden, Tools und Techniken, die die Planung und Durchführung von Projekten unterschiedlichster Art und Größe unterstützen. Aber in den meisten Unternehmen sind nur wenige Mitarbeitende in diesen Themen geschult und häufig werden nur die größeren Projekte durch ein systematisches Projektmanagement begleitet.

Dieser Lernworkshop richtet sich daher an Projektverantwortliche und Mitarbeitende, die in ein solches Multiprojektgeschehen eingebunden sind. Sie lernen, wie Sie auch kleine und mittlere Projekte in cross-funktionalen Teams erfolgreich bewältigen können. Dabei steht nicht das Erlernen einer konkreten Projektmanagement-Methode im Vordergrund, sondern das Schaffen passender gemeinsamer Leitlinien und praktikabler Vorgehensweisen.

Sie sind Projekt- oder Teamleiter:in in kleineren und mittleren Projekten?

Neben den Teamschulungen können Sie auch ein ganz individuelles 1:1 Training angepasst auf Ihre Fragen und Herausforderungen buchen. Entdecken Sie, mit welchen Tools und Methoden Sie Ihre Projekte erfolgreicher planen und steuern können. Sie können Ihre Schulungselemente und den Umfang ganz indviduell zusammenstellen. Gerne unterstütze und begleite ich Sie auch bei der Konzeption und Durchführung eines oder mehrerer Projekt-Meetings.

Ihre Trainerin

Als langjährige Expertin für CRM und Kampagnenmanagement konzipiere und begleite ich die interaktiven Methoden-Workshops rund ums agile und co-creative Arbeiten in kundennahen Teams.  Ich habe in verschiedenden Unternehmen analytische CRM-Bereiche geleitet und kenne daher sehr gut die täglichen Herausforderungen von CRM-, Marketing- und Vetriebsteams.

Mein Ziel ist es, Unternehmen und Teams zu befähigen, ihr Handeln immer wieder am Kundenfokus auszurichten und ihnen zu zeigen, wie sie erfolgreiche und langhaltende Kundenbeziehungen gestalten können. Mit meinem Schulungskonzept setze ich daher nicht nur auf fundierten Wissenstransfer, sondern auf interaktive Lernformate. Mit einer Kombination aus agilen Methoden, co-kreativen Ansätzen und digitalen Lösungen können die Teilnehmenden so die passenden Konzepte für ihre eigene Kundenprozesse entdecken.

Martina Hölscher

  • Diplom-Kauffrau
  • CRM-Expertin
  • Trainerin und Business Facilitator
  • Lehrbeauftragte für Marketing, Hochschule Osnabrück

Profilbild: Luxteufelswild