2020

MaiGeschäftsmodell-Innovation für KMU- Machen Sie Ihr Business fit für die Zukunft (Individueller Kurs)Termine und Ort (online, offline) nach Vereinbarung

Management Tools – Locinar.plus

Veranstaltungsdetails

Inhalt

Ein Geschäftsmodell beschreibt in erster Linie, wie ein Unternehmen funktioniert und wie es agiert, um Gewinne zu erwirtschaften.

Auch kleine und mittlere Unternehmen und Solo-UnternehmerInnen sollten ein Blick auf das eigene Geschäftsmodell richten, regelmäßig den Ist-Zustand betrachten und innovative und zukunftssichernde Maßnahmen ableiten. Ein Großteil der Geschäftsmodell-Werkzeuge können, ggf. mit kleinen Anpassungen auch auf Kleinst- und Solo-Unternehmen übertragen werden.

In diesem individuellen Online-Kurs beschäftigen wir uns einen Tag lang exklusiv nur mit Ihrem Geschäftmodell. Abhängig von Ihrem Business ermitteln wir zunächst in einem ausführlichen Briefing-Termin die Inhalte für Ihren 1:1 Online-Kurs.

Aus einer Vielzahl von modernen Methoden und Werkzeugen, wie z. B. den Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder, den St. Galler Business Modell Navigator(TM) oder der Produkt-Treppe® von Smart Business Concepts wählen wir die passenden Methoden aus, um diese auf Ihr Geschäftsmodell anzuwenden.
Wir betrachten verschiedene Tools zur Zielgruppenanalyse, wie Persona-Templates und Customer Journeys, aber auch klassische Management-Instrumente, wie die SWOT-Analyse und die Szenario-Technik, die Ihnen helfen, Ihr Geschäftsmodell innovativ zu gestalten.

Darüber hinaus erhalten Sie Tipps, wie Sie agile Arbeitsmethoden in Ihren Geschäftsalltag integrieren können.

Wann sollten Sie teilnehmen?

  • Wenn Sie verantwortlich für die Entwicklung Ihres Geschäftsmodells sind.
  • Wenn Sie vorhaben, sich intensiv mit Ihrem Geschäftsmodell auseinanderzusetzen und dafür Werkzeuge und Methoden kennenlernen wollen.
  • Wenn Sie Potenziale und Ideen suchen, um Ihr Geschäftsmodell zukünftig innovativer auszurichten.
  • Wenn Sie erfahren möchten, wie Sie auch als Solo-UnternehmerIn agil arbeiten können.

Nach diesen kompakten Workshop-Tag haben Sie die passenden Methoden und Werkzeuge erlernt, mit denen Sie Ihr Geschäftsmodell laufend auf den Prüfstand stellen und innovativ ausrichten können.

Und ganz neu erhalten sie die Möglichkeit, bis zu 5 Personen, z.B. KollegInnen, KundInnen oder auch GeschäftspartnerInnnen temporär zu Ihrem Workshop einzuladen und deren Input in Ihre Geschäftsmodell-Entwicklung einzubinden. Wenn Sie daran Interesse haben, teilen Sie uns das bitte in Ihrer Anfrage mit, wir setzen uns dann mit Ihnen in Verbindung und erstellen Ihnen ein indviduelles Angebot.

Organisatorisches:

Der Workshop besteht aus drei Terminen, die wir individuell mit Ihnen vereinbaren
Termin 1:
Briefing-Termin, ca. 1 Stunde
Termin 2:
Kurs-Tag, ca. 8 Stunden inkl. Pausen
Termin 3:
Wrap-Up, Feedback und offene Fragen, ca. 1 Stunde

Ort: Sie können wählen, ob Sie den Kurs online oder bei uns im Locinar.space in Osnabrück durchführen möchten. Auch ein Inhouse-Kurs bei Ihnen im Unternehmen ist möglich.

Investion: 
839,00 EUR netto zzgl. 19% USt. (998,41 EUR inkl. USt.)
(zzgl. evt. Reisekosten bei Inhouse-Veranstaltungen)
 
Technik und Vorbereitung bei Online-Kursen: Damit Sie technisch gut vorbereitet sind, versenden wir mit ausreichend Vorlauf  eine genaue Anleitung und führen im Rahmen des Briefing-Termins einen Technik-Check durch.

Anmeldung und Rechnungsstellung: bitte kontaktieren Sie uns per E-Mail (hallo@locinar.plus), wenn Sie Interesse an diesem Kurs haben. Wir melden uns zur Abstimmug der Kursvariante und möglicher Termine.
 
Veranstalter und Impressum:

Locinar.plus GmbH
Parkstraße 40 - D-49080 Osnabrück
Tel: +49 (0) 541 99 87 85 60
Mail: hallo@locinar.plus
Sitz der Gesellschaft: Osnabrück I Amtsgericht Osnabrück I HRB 213517
USt-ID: DE323379105
Geschäftsführerin: Martina Hölscher
 

Impressum: https://locinar.plus/impressum/
Datenschutzerklärung: https://locinar.plus/datenschutz/
AGB und Widerrufsbelehrung: https://locinar.plus/agb/