2020

Geschäftsmodelle für kleine Unternehmen entwickelnEntdecken Sie Werkzeuge zur Beschreibung und Entwicklung Ihres Geschäftsmodells

Management Tools – Locinar.plus

Veranstaltungsdetails

Inhalt

Ein Geschäftsmodell beschreibt in erster Linie, wie ein Unternehmen funktioniert und wie es agiert, um Gewinne zu erwirtschaften. Eine allgemeingültige Definition gibt es nicht, aber wenn man heute von Geschäftsmodellen hört oder liest, ist man schnell bei den innovativen Geschäftsmodellen großer Unternehmen und bei Begriffen wie Vision, Strategie, Kultur und Transformation. Sind Geschäftsmodelle dann nur etwas für größere Unternehmen und Start-ups mit innovativer Marktbearbeitung?

Es gibt unterschiedliche Werkzeuge, um das Geschäftsmodell eines Unternehmens darzustellen (im Ist und im Soll) und um die Entwicklung des Modells mit innovativen und zukunftssichernden Maßnahmen voranzubringen. Ein Großteil dieser Werkzeuge, wie z. B. die Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder können durchaus auch auf kleine und Solo-Unternehmen übertragen werden. Sie helfen dabei, die eigenen Ressourcen, Tätigkeiten und Nutzenversprechen für den Kunden transparent zu machen und daraus Optimierungspotenziale abzuleiten.

In diesem Locinar-Impuls stellen wir verschiedene Aspekte und Tools zur Geschäftsmodellbeschreibung und -entwicklung vor, die insbesondere auch sehr kleinen Unternehmen und Solo-Selbstständigen helfen können, mehr Klarheit über ihre Geschäftstätigkeit zu bekommen.

Wann ist das für Sie interessant?

  • Wenn Sie einen kompakten Überblick über das Thema Geschäftsmodellentwicklung bekommen möchten.
  • Wenn Sie für Ihr Einzelunternehmen Ansätze für eine strukturierte Geschäftsmodellanalyse kennenlernen möchten.
  • Wenn Sie Potenziale und Ideen suchen, um Ihr Geschäftsmodell zukünftig innovativer zu gestalten.

Nach diesen 60-90 Minuten haben Sie einen kompakten Überblick über dieses Thema erhalten und können tiefer in Detailaspekte einsteigen. In unserem Locinar-Workshop 'Geschäftsmodellanalyse für KMU' lernen Sie z. B. einzelne Werkzeuge genauer kennen und können verschiedene Tools anhand von Beispielunternehmen anwenden.
Mit unserem Consulting Angebot: 'Mein Geschäftsmodell' helfen wir Ihnen die passenden Tools für Ihr persönliches Business zu finden und anzuwenden und somit Potenziale freizulegen. Egal ob Sie Coach, TrainerIn, BeraterIn, HändlerIn, Architektin oder DesignerIn sind - ein Blick in das Innenleben Ihres Geschäftsmodells wird Ihnen spannende Erkenntnisse liefern.

Organisatorisches:

  • Dauer: ca. 60-90 Minuten (je nach Format)
  • Allgemeine Informationen zu unseren Locinar-Formaten finden Sie hier: Locinar Themenkatalog
  • Termine / Ort / Preise: Diese Locinar bieten wir unregelmäßig als offene Veranstaltung an. Aktuelle Termine und Preise finden Sie dann in unserem Veranstaltungskalender 
  • Hinweis für Unternehmen: Sie können dieses Locinar als Inhouse-Option (online oder offline) buchen. Sprechen Sie uns gerne dazu per E-Mail (hallo@locinar.plus) oder per Kontaktformular an.