Teamprozesse agil und digital erfolgreich gestalten

Beratungsleistungen für kundennahe und cross-funktionale Teams

Agile Methoden und die digitale Transformation sind zwei wesentliche Erfolgsfaktoren, um Arbeitsabläufe in Teams flexibler, kundenzentrierter und effizienter zu gestalten. Das ist entscheidend, um sich im Team schnell an geänderte Rahmenbedingungen und neue Kundenanforderungen anzupassen. In unserem Beratungsansatz kombinieren wir diese beiden Aspekte, sodass Methoden und Tools optimal aufeinander abgestimmt sind.

Dafür gestalten wir mit Ihnen Ihren ganz individuellen Methoden- und Tool-Mix und befähigen Ihr Team diesen laufend an Ihre Herausforderungen anzupassen.

Mit unseren Beratungsangebot helfen wir Teams

  • mit agilen Methoden und Instrumenten die Arbeitsabläufe kundenzentriert, selbstorganisiert und effizient zu gestalten.

  • mit co-kreativen Methoden bessere und innovative Lösungen zu finden, um die eigenen Kund:innen immer wieder neu zu begeistern.

  • mit digitalen Kollaborations-Tools auch online interaktiv und effektiv gemeinsam an Aufgaben und Projekten zu arbeiten.

  • Meetings partizipativ und effizienter zu gestalten, um gemeinsam schnellere und bessere Entscheidungen zu treffen.

An wen richtet sich unser Angebot?

Unsere Beratungsleistungen richten sich insbesondere an Teams, die kundennah und cross-funktional arbeiten, also zum Beispiel Marketing-, Vertriebs-, CRM– und Service-Teams, aber auch Teams im Bereich Produktmanagement, Key Account oder im Human Resources.

Unsere Methoden und Tools zielen explizit darauf ab, Teams in die Lage zu versetzen, kundenzentriert und kreativ bessere Arbeitsabläufe und Lösungen für ihre Kund:innen und Nutzer:innen zu gestalten.

Unsere Beratungsleistungen für Ihren Teamerfolg

Die Einführung von agilen Methoden muss kein komplexer Transformationsprozess sein.  Schon das Etablieren von einzelnen Instrumenten, wie Retrospektiven oder agilen Aufgaben-Boards und die Festlegung von agilen Team-Prinzipien können deutliche Verbesserungen bringen. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam genau den passenden Methoden-Mix, der Ihr Team in der täglichen Zusammenarbeit voranbringt. Dafür erarbeiten wir Ihr ganz individuelles Team-Framework und befähigen Sie, dieses laufend an Ihren Bedarf anzupassen.

Wir zeigen Ihnen Methoden, mit denen Sie im Team gemeinsam innovative und kundenfokussierte Lösungen entwickeln können. Dafür setzen wir einfache Instrumente wie Persona Templates oder Customer Journeys ein, die dabei helfen, Ihre Kund:innen besser zu verstehen. Und wir begleiten Sie als Facilitator zum Beispiel mit dem Design Thinking Ansatz, der LEGO® SERIOUS PLAY@ Methode oder mit dem CoCreAct® Ansatz dabei, innovative Lösungen und Strategien zu entwickeln.

Sie sind auf der Suche nach dem passenden Tool, um Ihre Aufgaben und Projekte im Team auch online kollaborativ und effektiv zu bearbeiten? Wir machen eine Bestandsaufnahme Ihrer Arbeitsabläufe im Team und nehmen Ihre Anforderungen auf. Anschließend geben wir Ihnen einen individuellen Marktüberblick und stellen Ihnen mögliche Tools vor. Wir begleiten Sie bei der Auswahl und der Einführung der für Sie passenden Lösung.

Sie setzen bereits moderne Arbeitsweisen und digitale Tools ein, spüren aber noch nicht den gewünschten Effizienzgewinn? Wir stellen Ihre Team-Umgebung auf den Prüfstand und gleichen sie gegen Ihre Arbeitsabläufe und Anforderungen ab. So identifizieren wir Optimierungsmaßnahmen für Ihre Abläufe und erarbeiten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Tool-Umgebung besser auf Ihren Bedarf hin anpassen können.

Agiles Arbeiten setzt die Bereitschaft voraus, laufend Lern- und Veränderungsprozesse zu gestalten. Wir zeigen Ihnen Methoden und agile Lernformate, mit denen sie das selbstorganisierte und kollaborative Lernen im Team fördern können und mit denen die Teammitglieder in die Lage versetzt werden, ihr Wissen effektiv zu teilen.

Agiles Arbeiten braucht ein agiles Mindset. Wenn es nicht schon einen unternehmensweiten Ansatz für eine agile Unternehmenskultur gibt, dann ist es entscheidend, im Team intern agile Werte, Rollen und Prinzipien zu definieren und gemeinsam eine Team-Vision zu erarbeiten. Wir setzen dazu Instrumente aus der agilen Organisationsentwicklung ein, aber auch co-kreative Ansätze, wie z.B. die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode oder die CoCreAct® Methode, mit denen sich Strategie- und Team-Building-Prozesse gestalten lassen.

Das Vorgehen im Überblick

1. Kennenlernen

In einem kostenlosen ca. einstündigen Online-Termin stellen wir uns Ihnen und Ihrem Team vor und Sie schildern uns Ihre Herausforderung. Sie gehen keine Verpflichtung ein, nach dem Termin weitere Leistungen in Anspruch zu nehmen.

2. Kick-off

Passend zu Ihren Herausforderungen stellen wir Ihnen in einem Impulsvortrag die für Ihr Team relevanten Methoden und Tools vor. Im Anschluss schärfen wir gemeinsam die Zielsetzung für das Projekt und stimmen das gemeinsame Vorgehen ab.

3. Workshops

In einer Reihe von kurzen Workshops erarbeiten wir Ihren individuellen Methoden- und Tool-Mix und führen die neuen Arbeitsweisen schrittweise ein. Im Rahmen einzelner Workshops bearbeiten wir die Aufgaben, die wir im Kick-off identifiziert haben.

4. Begleitung

Wir helfen Ihnen bei der Etablierung der neuen Methoden und Tools und beim Transfer Ihrer Arbeitsabläufe auf Ihre digitale Umgebung. Dabei sind wir als virtuelles Team-Mitglied an Ihrer Seite und helfen Ihnen bei der Gestaltung Ihrer Prozesse.

Das ist uns wichtig:

Unsere Beratungsleistungen richten sich nach Ihrem Bedarf. Wir definieren bewusst kleine Beratungseinheiten, an deren Ende Sie entscheiden, ob Sie weitere Unterstützung benötigen oder ob Sie sich in Ihren neuen Arbeitsabläufen und ggf. Tools schon sicher fühlen.

Ihr Team hat jederzeit die Möglichkeit, uns Feedback und Verbesserungswünsche für das gemeinsame Vorgehen mitzuteilen, informell oder im Rahmen von Retrospektiven.

Bei der Auswahl und Einführung von Tools ist es uns wichtig, anbieterunabhängig zu agieren. Natürlich arbeiten wir mit einigen Anbietern aufgrund bestehender Projekte enger zusammen und genießen ggf. auch Vorteile durch vorhandene Lizenzen oder Beraterschulungen. Aber wir erhalten keine Provisionen von Tool-Anbietern.

Sie sind sich nicht sicher, welche Herangehensweise für Sie am besten passt? Nutzen Sie ganz unverbindlich die Möglichkeit uns kennenzulernen und uns Ihre Fragen und Herausforderungen zu schildern. Kontaktieren Sie uns einfach per E-Mail an hallo@locinar.plus, über unser Kontaktformular oder nutzen Sie direkt unseren Buchungskalender.